Mi curiosidad intelectual y mi deseo de aportar herramientas científicas y contrastadas de autoconocimiento a mis clientes de coaching me ha llevado a lo largo de los años a formarme y acreditarme en otros modelos.
Estos modelos permiten diagnosticar a qué nivel están las dificultades de la empresa y ofrecer una solución contrastada en base este diagnóstico.
Mi propósito vital es acompañar de forma personalizada y solidaria a profesionales de diferentes sectores que necesitan autoconocerse, reorientar su profesión y disminuir su nivel de estrés. A menudo me llegan peticiones de empresas que saben del nivel de profundidad de mis conocimientos y experiencia en aplicación de estos modelos y que desean que los atienda.
Para dar una respuesta a estas peticiones decidí buscar un partner que pudiera complementar el trabajo de consultoría que normalmente es necesario en la implementación de los modelos.
Kre-ce es actualmente mi partner. Tengo la suerte de colaborar con una consultoría con la que comparto propósito y valores y una excelente relación.
Insights Discovery es una herramienta psicométrica basada en las teorías del psicólogo suizo Carl Jung y que se ha desarrollado para que las personas puedan comprenderse a sí mismas y a los demás. De esta manera, se obtienen relaciones interpersonales eficaces y auténticas.
La metodología de Insights Discovery utiliza un modelo sencillo y fácil de recordar de cuatro colores para que las personas puedan comprender su propio estilo, sus puntos fuertes y el valor que aportan al equipo. A estos elementos los denominamos energías cromáticas, y la mezcla singular de las energías Rojo Fuego, Amarillo Sol, Verde Tierra y Azul Mar es lo que define cómo y por qué las personas se comportan de la manera en que lo hacen.
Insights Discovery ayuda a las personas a comprenderse a sí mismas y a los demás para que puedan apreciar y valorar la diferencia.
Nuestro producto virtual Insights Discovery es apto para todos los niveles dentro de las organizaciones y empresas, y proporciona a los participantes la base de autoconocimiento que necesitarán para tener éxito en lo que hagan; ya sea en sí mismos, trabajando como parte de un equipo eficaz, o liderando a otros con autenticidad.
A través de Insights Discovery, las personas adquirirán un lenguaje común que tiene numerosos beneficios, incluyendo conectar a compañeros a pesar de los límites geográficos y culturales, proporcionar una plataforma segura y sincera para dar feedback y conversar a cerca de esto.
Es apto para organizaciones que tienen algunos o todos los miembros del equipo trabajando virtualmente
Es ideal para aquellos que prefieren una modalidad virtual debido a restricciones de viaje, dispersión global de equipos, o por razones de sostenibilidad
Es ideal para aquellos que han tenido que trabajar desde casa debido a la crisis actual
Aplicando el modelo de cuatro colores a la enorme variedad de retos de una organización, nos centramos en tu activo más importante: las personas.
Mejorar la productividad del equipo
Utilizado con nuestros programas de trabajo en equipo, Insights Discovery aborda la colaboración, la comunicación y las relaciones en el trabajo.
Aumentar la eficacia personal
Utilizado como parte de un programa de orientación personal, Insights Discovery puede ayudar a las personas a crear un plan de desarrollo elaborado a medida.
Estimular el rendimiento de las ventas
Examinando la eficacia de tus equipos en cada una de las etapas del ciclo de ventas, creamos estrategias para mejorar las relaciones con los clientes e incluso superar los objetivos.
Introducir un lenguaje idioma común
El lenguaje de los colores se extiende rápidamente por las organizaciones. Es fácil de comprender y fácil de recordar. Esto supone que el aprendizaje no se olvida cuando las personas vuelven a su trabajo diario.
Leadership Circle ProfileTM es un auténtico avance entre los perfiles 360º. Es el primero que conecta una batería de competencias muy contrastadas, con los hábitos de pensamiento subyacentes. En última instancia, va a la fuente del comportamiento, para desde allí impulsar un cambio transformador y sostenible.
Permite:
Características y Beneficios:
¿Qué hace a este 360 único?
¿Por qué es tan efectivo?
Belbin identificó nueve estilos de comportamiento diferentes (o contribuciones) que las personas muestran en el lugar de trabajo. Estos roles de grupo los llamamos los nueve Roles de Equipo Belbin. Los Roles de un Equipo de trabajo identificados por el Dr. Meredith Belbin se utilizan hoy en día en miles de organizaciones
Grupos de Roles:
Del resultado de estas simulaciones, se determinó que los roles de equipo se podrían dividir en 3 grandes grupos:
Los 9 Roles:
De entre estos grupos anteriores, se definen 9 roles concretos, que lo ideal es que se den en todo equipo:
Roles Sociales:
Roles Mentales:
Roles de Acción:
Lo ideal es que se den los 9 roles en un equipo de proyecto, ya que se complementan muy bien entre ellos y conseguirán que se logren los objetivos.
Al identificar nuestros Roles de Equipo, nos aseguramos de utilizar nuestras fortalezas de la manera más ventajosa posible y de gestionar nuestras debilidades lo mejor que podamos.